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资源公司召开2017年中期工作推动会

发布时间:2017-07-13  来源:

为全面贯彻落实集团“庆祝建党96周年表彰先进暨中期工作推动会”精神,以更大的决心、更加扎实有效的招法推动下半年各项工作的完成,712日,资源公司召开2017年中期工作推动会。集团正桥副总出席并讲话,公司领导班子成员、全体员工参加了会议。

会议传达了集团中期工作推动会上玉刚董事长和玉琦总经理讲话精神。孙培勇作了中期工作报告,对上半年工作进行了总结,对存在问题进行了深入分析,对下半年各项工作进行了再部署、再推动。邢爽就加快推进落实下半年工作、完成全年任务提出了工作要求,一是认清形势,提高站位,在招商经营上要拓宽思路、创新招法,在项目建设上要严抓管理,在上盖政策上要取得市相关部门大力支持,在解决历史遗留问题上要敢于啃硬骨头,在企业管理上大胆创新,向管理要效益;二是勇于担当、主动作为,要履职尽责,勇于担当,“有力”作为,要锐意创新,智慧担当,“有效”作为,要处处以身作则,时时锐意进取,事事奋发有为;三是警钟长鸣,居安思危,确保安全,要把安全生产大检查作为当前加强安全生产工作的首要任务来做,要做到零容忍、全覆盖、严排查、重整改、求实效,确保不留死角,不走过场;四是以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,不断提高党建工作水平,坚决完成党建工作巡视整改任务,确保落实“三会一课”制度,严肃认真过好政治生活,建设好廉洁从业的“防火墙”。

集团正桥副总就贯彻落实集团中期会精神、切实做好资源开发经营工作,强调了六个方面要求,一是强化政治意识,抢抓发展机遇,要提高政治站位,增强大局意识,精心研究发展模式,将思想统一到集团发展大局上来;二是带好企业团队,弘扬担当作为正能量,要坚决破除等靠要思想,坚决清除闭门造车的传统观念,坚决刹住任何不良歪风邪气;三是明确责任目标,确保目标顺利实现,要在盘活资产存量、加快重点工程建设、推动上盖开发上下功夫,在年终考核上动真碰硬;四是打造天津地铁资源品牌,开创资源开发经营新局面,要增强地铁商业氛围,招大商,大招商,探索地铁模式,创建开发理念,研究地铁开发资源,开辟新的经济增长点;五是抓好巡视整改,实现国有资产健康发展,要有壮士断腕的勇气和决心解决好1号线收尾和其他遗留问题,善于借势,不断“催熟”解决条件,实现国有资产提质增效;六是从严管党治党,加强腐败风险管控建设,要不折不扣落实两个责任,严肃党内政治生活,抓实党风廉政建设,为公司发展构筑坚实保障。

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